Notifications
Clear all

Cách Google tuyển dụng tài năng mà không cần bằng cấp, kinh nghiệm

1 Posts
1 Users
0 Reactions
758 Views
(@haitm2206)
Member Admin+
Joined: 2 years ago
Posts: 27
Topic starter  
Tuyển dụng tài năng hàng đầu không cần bằng cấp và kinh nghiệm - Google có một phương pháp thiên tài để phát hiện ra tài năng hàng đầu - Không yêu cầu bằng cấp hoặc kinh nghiệm. Nó giúp định hình bối cảnh thị trường việc làm cho người sử dụng lao động và người lao động.
 
Theo một nghiên cứu của Universum, Google là một trong những nhà tuyển dụng tài năng hấp dẫn nhất thế giới. Nhưng không chỉ tên tuổi và danh tiếng của gã khổng lồ tìm kiếm đang thu hút các ứng viên. Mà chính là do các yêu cầu tuyển dụng đầu vào của công ty, đó chính là không sử dụng các yêu cầu tuyển dụng.
 
 
Các ứng viên không còn được yêu cầu sơ yếu lý lịch sáng bóng và thư xin việc hoàn chỉnh với các giải thưởng Ivy League và nhiều năm kinh nghiệm trực tiếp. Trên thực tế, Google đang tìm kiếm những tài năng hàng đầu mà không cần bất kỳ bằng cấp hay kinh nghiệm nào.
 
Cách tiếp cận của Google tương tự như "bài kiểm tra hai tay" của Elon Musk để tìm ra tài năng hàng đầu mà không cần bằng cấp, nhưng tiến xa hơn một bước bằng cách loại bỏ nhu cầu kinh nghiệm. Với các chương trình như Project Management Certificate của Google, một khóa học chứng chỉ chuyên nghiệp trực tuyến và cá nhân hóa (self-paced) được cung cấp miễn phí thông qua Coursera sẽ giúp Google xóa bỏ cách tiếp cận truyền thống đối với việc bố trí nhân sự.
 
Sau khi hoàn thành chứng chỉ học tập của mình, Google sẽ cung cấp cho các sinh viên quan tâm một trong những dự án quản lý đúng với năng lực và vai trò của mình. Thay vì phân tích các ứng viên theo trình độ học tập hoặc kinh nghiệm của họ, công ty đo lường năng lực bằng chất lượng học tập của họ.
 
Đổi lại, những gì Google đang tìm kiếm không chỉ là những nhà quản lý dự án giỏi nhất thế giới mà là những nhà quản lý dự án có năng lực kỹ thuật đúng với những gì mà Google đang tìm kiếm để giúp thành viên trong đội của mình lên một tầm cao mới.
 
Dân chủ hóa môi trường làm việc bằng cách sử dụng ba tiêu chí sau đây để tìm kiếm tài năng điều hành đầu hàng. Gần như bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể áp dụng khung chiến lược chính để tìm kiếm thiên tài của công ty tỷ đô này để xây dựng đội ngũ tốt hơn.
 
Tuyển dụng tài năng - Mạng lưới tuyển dụng rộng lớn
 
Khóa học chứng chỉ quản lý dự án miễn phí của Google đang giúp mở rộng dự án quản lý vị trí cho bất kỳ ai. Bằng cách loại bỏ các tiêu chuẩn hạn chế như giáo dục đại học và kinh nghiệm trực tiếp, nó tạo ra một mạng lưới rộng hơn nhiều đối với năng lực của ứng viên nhóm.
 
Thực tế là có rất nhiều ngành nghề không yêu cầu bằng cấp để thực hiện. Bỏ qua các ứng viên không có chứng chỉ chuyên môn trong một lĩnh vực nhất định hoặc không có bằng cấp có thể bất lợi cho công việc tìm kiếm người phù hợp nhất cho một vị trí công việc trong tổ chức của bạn.
 
Tương tự, nhiều công việc yêu cầu cần có kinh nghiệm, có những công việc sự thiếu kinh nghiệm trong lĩnh vực mang lại lợi ích cho nhà tuyển dụng. Điều này đặc biệt phù hợp trong các đội nhóm phụ trách mảng đổi mới, sáng tạo hoặc tổ chức không muốn thực hiện điều gì theo lối mòn. Hoặc khi các doanh nghiệp cố gắng nổi bật so với đối thủ bằng cách tạo ra những điều khác biệt. Kinh nghiệm bằng không mang lại một nhiều góc nhìn mới mẻ hơn. Trên thực tế, theo Fast Company, một công ty đã phát hiện ra rằng những nhân viên không có kinh nghiệm làm việc tốt hơn những người có 10 đến 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bán hàng.
 
Tuyển dụng tài năng - Ưu tiên đánh giá năng lực
 
Tuyển dụng tài năng bằng cách thu hút nhiều nhân lực không phải là mục tiêu của Google mà là tìm ra ứng viên tốt nhất cho một vị trí công việc. Và do đó, nó sẽ không hỗ trợ sự nỗ lực của Google để có nhiều ứng viên tốt hơn nếu không có cách để xác định yêu cầu của công việc và đánh giá năng lực phù hợp. Lý do tại sao khóa đào tạo trực tuyến miễn phí của nó là một ý tưởng thiên tài là bởi vì nó được sử dụng như một khoản đầu tư cho các ứng viên.
 
Điều này có nghĩa là đối với Google là một lượng lớn thông tin chi tiết về tất cả các ứng dụng từ một bộ sưu tập các bài đã hoàn thành. Kết quả là tất cả các ứng viên đều có thể cung cấp một danh mục đầu tư giới thiệu công việc, quy trình suy nghĩ, phong cách lãnh đạo và kỹ năng giao tiếp của họ. Quan trọng hơn, bắt đầu khóa học một cách hiệu quả, chỉ năng khiếu của viên chức năng cho một vị trí.
 
Ở quy mô nhỏ, đây là nơi mà các doanh nghiệp thuộc bất kỳ mô hình tuyển dụng tài năng nào có thể sử dụng các câu hỏi sàng lọc để xác định các ứng viên sắp xếp và các dự án thử nghiệm để đánh giá các ứng dụng cuối cùng. Tương tự như khóa học quản lý dự án của Google, một cái gì đó đơn giản như câu hỏi sẵn sàng lọc cung cấp cho bạn những người hiểu biết bổ sung về ứng dụng trong quá trình nộp đơn, đồng thời cung cấp thông tin về họ mà bạn có thể sử dụng để so sánh với các tính năng.
 
Tuyển dụng tài năng - Đầu tư vào đào tạo nhân viên
 
Một nền giáo dục chính thức không nhất thiết có nghĩa là ai đó đã sẵn sàng để làm việc, và kinh nghiệm trước đó cũng không. Mỗi doanh nghiệp hoạt động theo cách khác nhau và pháp tuyển dụng tài năng khác nhau, vì vậy, bất kể bạn đang tuyển dụng cho vị trí nào, người sử dụng lao động cần đầu tư vào việc đào tạo nhân viên. Trong đó, với các ứng viên có năng lực phù hợp, loại bỏ yêu cầu về trình độ học vấn và kinh nghiệm cụ thể.
 
Việc này được cho là các doanh nghiệp vừa và nhỏ khó có đủ khả năng để tạo một khóa học cấp chứng chỉ trực tuyến miễn phí như Google. Tuy nhiên, có những cách để tối ưu hóa quy trình tuyển dụng để ưu tiên khả năng hơn học vấn hoặc kinh nghiệm. Một cách nhanh chóng để làm điều đó là tập trung nhiều hơn vào việc đào tạo nhân viên mới theo cách bạn muốn họ làm việc, thay vì tiếp nhận nhân viên mới và để họ làm việc theo cách mà người chủ cũ đã đào tạo họ.
 
Cuối cùng, nếu bạn muốn nổi bật trên thị trường và vượt qua thủ cạnh tranh, bạn sẽ phải làm những điều khác biệt. Và đối với nhiều người, điều đó có nghĩa là có được tài năng, năng khiếu và những tư duy mới mẻ. Yêu cầu tuyển dụng của bạn cho một đội ngũ nhân viên dày dặn được đào tạo chính quy và nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này là một điều làm hạn chế khả năng đổi mới của nhóm và hạn chế khả năng tạo sự khác biệt của doanh nghiệp bạn trên thị trường.
 
(Theo Diễn giả kiêm cố vấn Kelly Main)

   
Quote
Share: